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CRM oder SCM? Das Lehrbuch zur Wirtschaftsinformatik schafft Klarheit. Ob wesentliche EDV-Anwendungen, Management der Informationsverarbeitung oder Spezialwissen des Wirtschaftsinformatikers - alles ist anschaulich und anwendungsorientiert erläutert. In der Neuauflage mit den jüngsten Trends zu Customer-Relationship-Management (CRM), Supply-Chain-Management (SCM), Business-Intelligence, Offshore-Outsourcing und wertorientierte Informationsverarbeitung. Eine kompakte Einführung für Betriebswirte und Wirtschaftsinformatiker mit komplett überarbeitetem Kapitel zum Informationsmanagement.
Neu: jüngste Entwicklungen wie Web 2.0, User generated Content und mobile Anwendungen

ISBN-13: 978-3791028958 | kaufen bei Amazon

Enterprise Architecture Management (EAM) ist seit einigen Jahren ein gängiges Thema in den IT-Abteilungen von Großunternehmen. Aber ist das wieder nur ein neuer Management-Hype, ein Buzzword, das bald wieder in der Vergessenheit verschwindet? Die eindeutige Antwort lautet: Nein! EAM wird auf der Tagesordnung bleiben, und zwar nicht nur auf der von IT-Managern und CIOs, sondern auch auf der Agenda der CEOs. Zu offensichtlich sind der Nutzen und die Notwendigkeit: Konsolidierung, Standardisierung, Ausrichtung der IT an den übergeordneten Unternehmenszielen. Dieses Buch richtet sich an Manager und Mitarbeiter der IT- und Fachabteilungen, die sich einen Überblick über das Thema EAM verschaffen möchten. Es stellt wissenschaftliche und praxisorientierte Ansätze zu EA-Frameworks und Vorgehensmodelle im Überblick dar und beschäftigt sich mit Strategien und Erfolgsfaktoren für die Einführung und die dauerhafte organisatorische Verankerung des EAM im Unternehmen.

ISBN-13: 9783837021226 | Inhaltsverzeichnis | kaufen bei Amazon

"Der vorliegende „Quick Guide to Migration“ erlaubt einen schnellen Einstieg in die Thematik. Ohne auf technische Details einzugehen, werden betriebswirtschaftliche Zusammenhänge aufgezeigt, Vorgehensweisen erläutert und kritische Erfolgsfaktoren herausgearbeitet. Mit dieser Vorbereitung sollte jeder Manager in der Lage sein, bei Diskussionen über ein Migrationsprojekt die „richtigen“ Fragen zu stellen, um aus einem Migrationsprojekt mehr als nur ein lT-Projekt zu machen." Prof. Dr. Helmut Krcmar

Digital Business, Internet, Informationsgesellschaft, Information als Wettbewerbs- und Standortfaktor: Diese Stichworte verdeutlichen die unter- nehmerische und gesellschaftliche Bedeutung von Information. Doch nicht nur Information allein, sondern auch die Systeme, die Informationen verarbeiten, speichern und übertragen und die Techniken, auf denen sie beruhen, verdienen Aufmerksamkeit. Informationsmanagement hat die Aufgabe, den bestmöglichen Einsatz von Information zu gewährleisten. Das Buch vermittelt die zentrale Einsicht, dass Informations- und Kommunikationstechniken nicht nur Rationalisierungsmöglichkeiten eröffnen, sondern v.a. Gestaltungsmöglichkeiten bieten. Diese Chance zu nutzen, steht im Mittelpunkt des Buches.

ISBN-13: 978-3642042850 | kaufen bei Amazon

"IV-Controlling auf dem Prüfstand" beschreibt jeweils aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht eine Reihe von Projekten, in denen das am Lehrstuhl von Professor Krcmar entwickelte Konzept des IV-Controlling von namhaften nationalen und internationalen Unternehmen praktisch umgesetzt wurde. "IV-Controlling auf dem Prüfstand" resultiert aus der Zusammenarbeit des Kompetenzzentrum für IV-Controlling an der Universität Hohenheim mit bedeutenden Unternehmen. Dabei wurde das am Lehrstuhl entwickelte Konzept des IV-Controlling praktisch umgesetzt und die einzelnen IV-Controlling-Module in prototypischer Form eingeführt. Die einzelnen Projekte werden hier aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht dokumentiert.

ISBN-13: 978-3409116015 |  kaufen bei Amazon

Die Ergebnisse einer explorativen Untersuchung in der Elektronik- und Pharmaindustrie verdeutlichen, dass sich die Unternehmen dem Thema Prozessorientierung von unterschiedlichen Standpunkten her nähern. Probleme, Hemnisse und positive Erfahrungen sind in dem Buch zusammengetragen und analysiert. Aufbauen auf diesen Erfahrungen entwickeln die Autoren ein Modell zum Verständnis von Business Process Reengineering.

Stefan Zerbe zeigt anhand von Fallstudien globaler Teams, wie durch den Einsatz von IT und flankierende organisatorische Maßnahmen die verteilte Zusammenarbeit organisiert werden kann. Flexibilität und Internationalität der Geschäftstätigkeit zählen zu den Kernanforderungen im modernen Wirtschaftsleben. Als Folge entstehen globale Teams, in denen die Kooperationspartner über Standort- und Zeitzonengrenzen hinweg zusammenarbeiten.